REFLEXIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Realmente los aprendizajes que he adquirido son frescos y nuevos porque no había aprendido previamente sobre la materia.

No me he sentido tan cómodo por lo mismo ya que me siento algo inferior a los demás compañeros de mi equipo.

Lo primero que aprendí fue el concepto de “administración estratégica” ¿Qué es?, ¿en qué consiste?, ¿Cómo se lleva a cabo?, etc.

Aprendí acerca de algunos temas gracias a los vídeos que se proyectaron en el aula con el docente, después elaboré sus respectivos reportes de vídeo donde anotábamos lo más relevante del vídeo que a mi parecer es una buena idea porque así uno plasma tal cual lo que aprendió.

Esta por ejemplo el vídeo de la comunicación efectiva, el tema que es relatado en el famoso Ted Talks y nos habla precisamente de la comunicación efectiva y los diferentes niveles que aborda. En este caso yo aprendí a establecer una buena comunicación con mi equipo y también fuera de mi equipo.

Me gustó mucho también el vídeo del caso de Richard Turere, la verdad es que me da mucho en que pensar. Me parece impresionante la manera en que logró solventar la necesidad de toda una comunidad.

Creo que en los dos roles que he desempeñado he puesto o he tratado de poner en prueba los conocimientos adquiridos a través de los vídeos, a través de la lectura de los capítulos del libro. Por ejemplo, cuando en el libro habla de la evaluación interna y externa de la entidad, cuando se habla de la naturaleza de la misma, cuando se habla de la misión, visión y objetivos de la empresa.

Me han sido de mucha utilidad los análisis que nos plantea el libro. El primero de ellos que aprendí fue el análisis FODA, que nos permite evaluar las: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.